Samyang Corpotation

- 在公司内网上发布新年贺词视频，新冠肺炎疫情爆发后通过视频传播经营信息

- 致力于“扩大专业产品和全球市场、加强现金流量管理、改变工作方式”

- “实现短期目标和开展中长期发展挑战两手抓，共同迈向新的100年

▲ 2022年三养集团新年贺词视频的画面

三养Holdings董事长金鈗向三养集团全体员工发布了新年贺词，他在贺词中称：“虽然危机还在继续，但将不懈挑战，力求发展。”

3日，三养集团表示，在公司内网上发布了董事长金鈗的新年贺词视频，以此代替开工式。三养集团在新冠肺炎疫情扩散后，把主要管理层想要传达的信息制作成视频，并在线上进行传播。  

董事长金鈗在新年贺词视频中表示，将以全球市场、专业产品为中心，加速调整产业组合，为新的100年做准备，并提出加速扩大专业产品和全球市场、加强现金流管理、改变工作方式三大经营方针。这说明，尽管面临原料价格上涨、经济复苏缓慢等韩国及海外的重重困难，但去年制定的中长期发展战略“2025愿景”仍将快马加鞭。

首先，金董事长称，2025愿景的核心目标是确立专业产品和扩大全球市场，实现有收益性的发展。他还对扩大专业产品和进军全球市场进行了强调，表示要提高全球各据点本土化战略的执行力，持续发掘新的商机。接着，他嘱咐要全面管理现金流和收益性，包括优化运营资本、管控销售价、实现投资效率最大化等。同时，还要提高正在进行的投资效率，确定新投资的优先顺序，慎重进行。他还说，为了在整体经营领域中充分使用新引入的数字基础设施，需要在工作方式和思想上做出大刀阔斧的改变。要积极参与数字化转型、更新工作方式、对元宇宙（Metaverse）等新技术保持开放的心态。

最后，他表示，变化和创新之所以能完成，都是在于我们所有人共同的参与。他还嘱咐全体员工对于变化要积极参与进来，要实现短期目标和开展中长期发展挑战两手抓，共同迈向新的100年。

在此次新年贺词视频的最后，一些三养集团属虎的员工谈了谈去年的遗憾之处和今年想要实现的愿望。三养集团全体员工把“努力提高收益性、收购半导体用材料企业NC Chem、数字化转型”等选为去年的主要成果，决心以开放的心态进行沟通，实现自我成长并不懈努力。